第3歩~第4期KICK-OFFミーティングの巻

第3歩~第4期KICK-OFFミーティングの巻

おはようございます!

昨日はスタッフエージェント第4KICK-OFFミーティングを行いました。

13:00スタートで結局終わったのは17:00近くだったかな。

会議の長さはあいかわらず。

“おまえのせいだろ!”という社員の罵声が聞こえてきそうなのは気のせい?(~_~;)




会議の中で「情報が社長に十分届いてない」という問題が指摘されました。

社員の数も増えてきて最近私の耳に全ての情報が入ってこなくなっているのは事実です。

会社や上司に不満を抱くことは誰しもあると思うので、

私は常々「不満や問題を感じるなら会議の場で発表すべき」と言ってます。

決定権のない社員同士が愚痴をいくら言い合っても何も前に進まないからです。

不満や問題を感じているのであれば会議で指摘し、皆で改善策を議論するのが

建設的だと思うんです。

愚痴を言うぐらいなら代替案を出すべきで代替案がないのなら愚痴る資格は

ないというのが私の持論です。




「意見の衝突を避け、穏便に」という意見もありますが、私はスタッフエージェントでは

意見が激しくぶつかり合うことは悪いことではないと思っています。

会社の創業期というのは天体の誕生に似ています。

生まれたばかりの星は隕石などが激しくぶつかってそれを吸収して大きくなります。

衝突がたくさん生じればそれだけ速く大きく成長するということです。

スタッフエージェントは速く大きく成長しようという会社。

なので創業期には激しく衝突し、太陽のような光り輝く大きな恒星に

成長できたらいいと思います。

若い社員が熱く激しくぶつかり合って“ビッグバン”を起こしてもらいたいですね。






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